Например, выпускники школ, с которыми работали тьюторы более профориентированы и чаще поступают туда, куда действительно хотят. Тьютор — это специалист, который помогает подобрать индивидуальный https://deveducation.com/ курс обучения студента или ученика, помогает ему оценить свои способности и личные интересы. Еще больше полезных материалов из мира образования ищите на нашем Telegram-канале.
Ментор должен хорошо понимать, куда человек хочет прийти по своему пути жизни и где он находится сейчас. Это требует умения анализировать и оценивать ситуацию, а также способности помочь подопечному определить шаги, которые приведут его к результатам. Ментор должен уметь адаптировать свои советы и подход к уникальным обстоятельствам и потребностям подопечного. Менти — это человек, который хочет учиться и развиваться. Это может быть студент, начинающий специалист или кто-то, кто просто желает стать лучше в какой-то области.
Как выбрать ментора?
Менторинг — это больше, чем «давать советы» или передавать свой опыт. Наставником может стать любой человек, имеющий личный опыт и желание помогать другим. Они помогают своим подопечным приобрести новый опыт, поделиться своими знаниями и развить свои компетенции. Наставники приобретают репутацию и уважение своих коллег благодаря успешным делам подопечных. В то же время подопечные могут подарить наставнику акции новой компании или нанять его на одну из наставнических должностей. Основная задача — построить общение так, чтобы клиент сам определил, что ему мешает и сформулировал путь развития.
Хороший наставник может стать важным подспорьем в достижении успеха. Даже если вы не видите результатов сразу, не переживайте. Со временем станет понятно, что вы получаете ответы на многие вопросы и двигаетесь вперед намного быстрее и увереннее. Рассказываем, кто такой ментор, как его найти и как работает наставничество. Фазы наставничества могут меняться в зависимости от договоренностей менторской пары.
Эксперты курса — коучии менторы высшей категории
Менторинг — это отношения, ориентированные на долгосрочное развитие карьеры. Основная цель — стимулировать личностный рост, развитие навыков, знаний и понимания. Менторы могут использовать навыки коучинга в своих беседах, но обычно роль наставника шире и подразумевает обмен опытом в том числе. Результат возможен только в том случае, когда обе стороны заинтересованы в достижении поставленных целей.
Воспитанник владеет ситуацией, определяет приоритеты в процессе совместного сотрудничества для достижения поставленных целей. Уровень знаний и навыков менти показывает количество времени, которое наставник ему уделяет. Он подталкивает клиента к самостоятельному выявлению талантов и способностей методом проб и ошибок. Сам учитель никогда не предлагает конкретных шагов на пути к успеху, провоцируя подопечного на инициативный поиск оптимальных решений в достижении поставленных целей. Любой человек, имеющий накопленный опыт и желание им поделиться, может стать ментором. Их помощь позволяет ученикам овладеть новыми знаниями и навыками.
Чем отличается ментор от учителя?
Это тренирует лидерские качества, позволяющие претендовать на более высокие должности в компании. А также, будучи наставником в компании, человек развивает молодых коллег, которые будут помогать ему, а затем станут наставниками для других. Общение ментора и подопечного происходит в благожелательной атмосфере. Наставник всегда с готовностью откликается на запросы ученика, дает ответы на вопросы, но в то же время соблюдает курс сотрудничества и границы менторства. Оба участника в полной мере осознают степень ответственности. При необходимости могут на любом этапе изменить правила.
- Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания.
- Ментор может предложить конструктивную критику или расширить знакомства, а также мотивировать и приободрять, когда это необходимо.
- Коуч не даёт участнику теоретических знаний в концентрированном виде, не делится историями успешности и не делает экспертиз и подробного анализа ситуаций.
- Он смотрит на ситуацию со стороны, не вовлекаясь, и помогает понять, что есть разные методы и варианты реализации задачи.
В особенности, это важно для предпринимателей, которые должны полагаться, в первую очередь, на себя. Если общаться неприятно или формат консультации не соответствует ожиданиям — нормально менять наставника. Как бы вы ни искали ментора, главное — оценить, насколько комфортно общаться с потенциальным наставником. Ментор — это опытный и уважаемый человек в определенной бизнес-нише, который помогает развиваться другим предпринимателям и их командам.
Схожесть во взглядах на дело и цель — важный фактор в таком общении. Для менти важно, чтобы его наставник был успешен в сфере, где он ждёт помощи. Например, молодой hr-специалист не выберет в наставники финансового директора, хотя он и будет выше по статусу. менторство в it Он обратится к HR-директору или владельцу крупной компании. Здесь устанавливаются доверительные отношения, ментор уже может мягко помогать в ведении определённых дел, большой задачи. Итогом фазы будет постепенная передача контроля над задачей в руки менти.
Наоборот, есть люди с уникальным опытом, но менее прославленные в силу разных обстоятельств. Такие наставники охотно поделятся экспертизой, да и времени у них для продуктивного общения гораздо больше. Итоги исследования Endeavor показали, что до 30 % успешных стартапов в Нью-Йорке имели сопровождение менторов. Такое наставничество получило широкое распространение в мире. Ментором может быть тот, у кого есть определенный личный опыт, практические знания и кто готов поделиться своей экспертизой с другими.